外貿(mào)推廣，顧名思義，首先是要有網(wǎng)站的，不然怎么推廣產(chǎn)品。網(wǎng)站又有很多種，企業(yè)獨立官網(wǎng)，B2B平臺旺鋪(阿里國際站，中國制造網(wǎng)站等)。很多客戶想做產(chǎn)品推廣而不打算做網(wǎng)站?接下來給大家分析一下這個問題。

外貿(mào)網(wǎng)站的推廣是要做到google首頁，讓外商看到。獨立的外貿(mào)官網(wǎng)就等于是公司的一張名片，也是必須要的，有獨立外貿(mào)官網(wǎng)也可以提升公司的形象以及展現(xiàn)一定的實力。并且，外貿(mào)獨立網(wǎng)站都是國外獨立ip，用戶體驗較好，具有排名優(yōu)勢，很容易做到Google首頁。現(xiàn)在很多外貿(mào)推廣公司，都不做B2B平臺網(wǎng)站的推廣，確實不好做排名。像獨立官網(wǎng)可以做谷歌競價，在facebook,twitter上做推廣，效果比較明顯。或者參加一些行業(yè)展會。(很多地方對于國內(nèi)外展會都有補貼，可以去了解下)。

阿里外貿(mào)站流量大，同時阿里的品牌影響較大，一般通過借助阿里推廣相對輕松一些。不過，阿里巴巴需要投入很大的精力去研究和優(yōu)化，但大部分都是散碎雞肋的小客戶小訂單，做起來浪費時間精力，棄之又可惜。一年幾萬塊砸進去，投入產(chǎn)出不成正比。

我之前有客戶做阿里巴巴國際站平臺，產(chǎn)品包括膠帶，五金，涂料，手機配件，鉛蓄電池，車身貼等等。他跟我說，真正能把阿里巴巴國際站做好的公司要具備以下幾點：

1.老板的重視程度。

假如老板對阿里巴巴國際站平臺不重視，不肯砸錢，想以小博大的話，那阿里巴巴國際站是做不起來的，任你運營再怎么牛逼，也玩不起來的。

2.人員的配置情況。

很多外貿(mào)公司沒有專業(yè)的運營，平時網(wǎng)站的打理都是靠幾個外貿(mào)業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員主要精力是回詢盤，開發(fā)客戶，維護客戶的，精力畢竟有限，很難同時把網(wǎng)站做起來，而且最主要的問題是業(yè)務(wù)員對阿里的規(guī)則不熟悉，再加上不懂的老板在一旁瞎指揮，那做了很多無用功也是正常的。

3.產(chǎn)品。

我覺的產(chǎn)品這一塊真的非常重要，有些產(chǎn)品連報關(guān)都困難的話，我覺得還是不要做了，我之前操作的那個涂料的產(chǎn)品，本身產(chǎn)品很冷門，而且很多國家不讓通關(guān)，這就非常麻煩。

4.運營的專業(yè)水平。

一個好的運營能決定一個店鋪的生死，這句話沒毛病。然而現(xiàn)在公司最主要的問題是招不到運營，或者給不了滿意的工資待遇。

有實力的企業(yè)也兩手抓啦，多個渠道來引流。不過外貿(mào)官網(wǎng)對公司來說是一個長遠(yuǎn)的發(fā)展，可以從谷歌上獲得流量，外貿(mào)朋友不妨建個網(wǎng)站試試哦。